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中国式产能过剩
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林杨杨 |
2013-06-22 |
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中国式产能过剩只有政府的原因吗?企业自身是否有什么因素也导致了产能过剩?
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回复:中国式产能过剩
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:07:55
没有任何事是只有一个原因的。应该说,政府是中国式产能过剩的主要原因。产能过剩从何而来?投资。投资为何如此多?弥补总需求不足,GDP。总需求为何总是不足?因为……,如此推导下去,不难得到答案。你试试。
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投融资制度
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王丹丹 |
2013-06-22 |
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回复:投融资制度
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:21:04
中国融资制度是二元化的。根源在于垄断的金融体制与中国二元化的经济结构。国有银行偏好国有企业,不喜欢民营企业(它以中小企业为主),所以,后者融资很困难。中小企业融资难尽管已经喊了多年,至今无根本性改观,体制使然也。没有融资就无法创新,无法创新则无科技进步,无新科技进步则环境不保且产品品质下降。我想,你一定对这些年来国人生产的服装越来越“喜欢”起球有所感触。这就是结果之一。呵呵,还有很多不良后果,你想一想。
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市场集中程度
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杨波 |
2013-06-22 |
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针对现在我国的国情,产业发展的市场集中程度高还是低更利于社会整体经济的发展?
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回复:市场集中程度
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:29:45
民营经济宜高,国有经济宜低。
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问题
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刘曦鸣 |
2013-06-22 |
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回复:问题
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:33:35
回答这个问题对我而言很有挑战性。也许你可以帮助我,只要你打开课本P121-128看一看.
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问题
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王冠男 |
2013-06-22 |
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回复:问题
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:43:49
产业集群化是产业发展一定阶段的表现,一般而言,集群化阶段通常是产业发展的低级阶段。目前看,中国产业集群化发展有两种路径,一是承接产业转移、办产业园区(开发区),如广东;二是草根企业在乡土环境下成长,逐步成为集群。浙江为此例。措施?两种路径自然措施不同。前者主要是招商引资,后者应该是尽量少干预企业活动。
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问题
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傅丽萍 |
2013-06-22 |
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产业经济学中的勒纳指数是正还是负的,为什么用公式算L=(P-MC)/P=-1/价格弹性,L会是负的,但后面有说勒纳指数在0-1之间变动?
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回复:问题
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:49:47
如果价格弹性是负的,那么勒纳指数必为正。正如你所说,特殊情况下,价格弹性有可能为正,因此,勒纳指数有可能为负。但这种情况很少,而且一般没有太多的分析意义。例如,如果房子只作为投资品时,它的价格弹性被认为是正的。此时如果用勒纳指数来测度厂商的市场势力,就有点有意思了。呵呵。你能发现一个问题,很不错。不管这个问题是否有答案。
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关于均衡问题
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褚蔚蔚 |
2013-06-22 |
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行业均衡和厂商均衡有什么不同?或者说二者分别均衡意义是什么?
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回复:关于均衡问题
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 18:55:30
行业均衡是所有厂商都要均衡。厂商均衡仅仅是所研究的单个厂商处于均衡状态。根本区别是,行业均衡要求整个市场的供求均衡,单个厂商均衡则无此要求。经济学的核心概念是均衡,建议你再看看微观经济学。
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浙江民营企业克服进入壁垒的...
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陈启帆 |
2013-06-22 |
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老师您好!请对浙江民营企业克服进入壁垒的成长机制分析的问题做一下解答,谢谢~
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回复:浙江民营企业克服进入壁垒的成长机制分析
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 19:00:13
民营企业克服进入壁垒的成长机制?对民营企业而言,许多行业的进入壁垒其实主要还是行政法律性壁垒。民营企业自身有能力克服它吗?
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垄断性产业管制政策的有效性
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龚淑琳 |
2013-06-22 |
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回复:垄断性产业管制政策的有效性
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 16:40:40
提高垄断性产业管制政策的有效性,可以考虑:(1)尽可能实行激励性管制,(2)基于不同行业特征进行分类管制,(3)立法为先,(4)引入社会力量管制。
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关于农村家族企业的发展问题
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严紫烟 |
2013-06-22 |
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朱老师,现在有很多农村的企业是家族企业,我们知道它的发展存在着很多问题,比如它的财产权的流动不是采用市场交易方式,而是企业内部的一种制度安排。我想请问,农村的家族企业在向现代化企业转型过程中,最需要注意的是什么问题?
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回复:关于农村家族企业的发展问题
回复人:zyphiregang
回复时间:2013-06-24 16:46:40
家族企业发展到一定阶段后,会产生向现代企业转型的需求。此过程中,需要注意:(1)管理的制度化、规范化。(2)引入专业管理人员,(3)产权结构调整等。
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